Curso de Resolución de Problemas y Toma de Decisiones

Análisis de educaedu

Agustin González

Curso de Resolución de Problemas y Toma de Decisiones

• Modalidad de impartición
  El Curso de Resolución de Problemas y Toma de Decisiones tiene una modalidad de impartición presencial.
• Número de horas
  Puedes consultar esta información con el Centro de Estudios.
• Titulación oficial
  Una vez que finalice sus estudios pertinentes, el alumno recibirá un Certificado de Asistencia.
• Valoración del programa
  Los alumnos que realicen el Curso de Resolución de Problemas y Toma de Decisiones, reciben una sólida capacitación acerca de los pasos a seguir a la hora de resolver problemas de diversa índole, priorizando los negocios y el éxito, ya sean laborales, familiares o sociales. Se les enseña a abordar un conflicto con creatividad, objetividad y sentido común. Aprenden a definirlo y delimitarlo, a tomar decisiones acertadas y a buscar el consenso adecuado que termine por resolverlo.
• Dirigido a
  Curso dirigido a profesionales de recursos humanos, psicología, a empresarios, funcionarios de empresas y coordinadores de grupos de trabajo. También a estudiantes y personas interesados en la temática de la resolución de conflictos y tomas de decisiones.
• Empleabilidad
  Este curso le ayudará a resolver conflictos y a tomar decisiones tanto laborales como personales. Aprenderá a actuar con objetividad y aplomo, y a buscar la mejor alternativa para evitar enfrentamientos y problemas dentro del marco de las empresas, la familia o la sociedad en general.

Comentarios sobre Curso de Resolución de Problemas y Toma de Decisiones - Presencial - Microcentro - Buenos Aires

• Contenido
  Objetivos del Curso:

  • Acercar al participante a los pasos principales en la resolución de problemas y conflictos, desde un enfoque que enriquece la modalidad de la Negociación, bajo el esquema Ganar-Ganar,
  • Aportar una metodología aplicable a cualquier modalidad de conflicto, en las distintas áreas de la vida: familiar, social, empresarial, organizacional,
  • Aportar herramientas de creatividad, para optimizar las etapas decisivas del proceso,
  • Poner en práctica habilidades necesarias para acceder a una Toma de Decisiones Integrativa, que constituye el objetivo final de todo el proceso.

  Programa:

  • El conflicto: distintos tipos. Características de las situaciones conflictivas.
  • La etapas previas en el tratamiento de un conflicto:

  1. Los antecedentes,
  2. Las percepciones,
  3. Los sentimientos y actitudes en juego.

  • Las etapas posteriores en el tratamiento de un conflicto:

  1. La definición del problema,
  2. La búsqueda de alternativas,
  3. La decisión por consenso o toma de decisiones integrativa (TDI)

  • Características fundamentales del proceso de TDI.
  • Métodos y estrategias para cada etapa.
  • La creatividad en la búsqueda de alternativas en la resolución de problemas: el pensamiento de E. De Bono.

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