Curso de Selección y Evaluación del Personal

Comentarios sobre Curso de Selección y Evaluación del Personal - Presencial - Rosario - Santa Fe

• Objetivos del curso
  Brindar los elementos conceptuales y técnicos para poder efectuar selecciones de personal efectivas y armar sistemas de evaluación de desempeño con resultados.
• Prácticas
  Estudios de casos, juegos de roles, análisis de situaciones reales, prácticas de simulación.
• Curso dirigido a
  Responsables o miembros del Area de Recursos Humanos (actuales o futuros), titulares de Pymes.
  
  Diploma avalado por ACE (Asociación Civil para la Calidad Empresarial).
• Titulación
  Certificación en "Selección y Evaluación del Personal"
• Contenido

  MÓDULO I : SELECCIÓN DE PERSONAL Y PROGRAMAS DE CAPACITACIÓN

  •  Elementos y desafíos de la selección de personal : Reclutamiento. Selección interna. Razón de la selección. Parámetros uniformes para la selección de personal.

  •  Pasos del proceso de selección : Recepción preliminar. Administración de exámenes. Entrevista de selección. Verificación de referencias y antecedentes. Evaluación médica. Entrevista con el supervisor. Descripción realista del puesto. Decisión de contratar.

  •  Pasos para la capacitación y el desarrollo : Evaluación de las necesidades. Objetivos de capacitación y desarrollo. Contenido del programa. Principios de aprendizaje. Planeación de la carrera profesional.

  •  Enfoques de capacitación y desarrollo : Instrucción directa sobre el puesto. Rotación de puestos. Relación experto-aprendizaje. Conferencias y presentación de videos. Role playing y dramatización. Estudio de caso. Estudio individual y aprendizaje programado. Aprendizaje mediante la práctica. Evaluación.

  MÓDULO II : EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO Y PLANES DE INCENTIVOS

  •  Visión general de los sistemas de evaluación del desempeño : Parámetros de desempeño. Medición del desempeño. Prejuicios del evaluador. Retroalimentación al empleado.

  •  Métodos de evaluación con base en el pasado : Escalas de puntuación. Listas de verificación. Método de selección forzada. Registro de acontecimientos notables. Escalas de calificación conductual. Verificación del campo. Evaluación comparativa.

  •  Métodos de evaluación con base en el desempeño futuro: Autoevaluaciones. Administración por objetivos. Evaluaciones psicológicas. Centros de evaluación.

  •  Sistemas de incentivos : Compensación basada en unidades. Bonos de producción. Comisiones. Curvas de madurez. Incrementos por méritos. Por experiencia y conocimientos.

  •  Sistemas de participación de utilidades : Propiedad de los empleados. Planes de participación en la producción. Planes de participación en las utilidades. Planes de compensación por reducción de costos.

Otra formación relacionada con planificación de recursos humanos