Curso de Strategic Management (Dirección Estratégica)
Código CEPADE: CST
Código UPM: CF.05.0515.192
Curso 2015-2016
Learning Outcomes:
At the end of the course participants will be able to:
a) Perform Strategic Analysis
b) Formulate Strategies
c) Implement Strategies in their assignments
d) Control Strategies and use Balanced Scorecard
Course contents:
1. Introduction
2. The Basis of Strategy: Structure
3 The Levels of Formulation Strategy
4. School of strategy
5. Stakeholder theory
6. External Analysis
7. Internal Analysis
8. SWOT Analysis
9. Generic Strategy
10. Strategy Implementation
Academic Calendar:
Annual course that is taught from October to February (during the Primer and the Segundo Cuatrimestre).
University credits:
This course is worth 6 credits.
Lecturer/Assistant Professor.
ADOLFO CASTILLA GARRIDO
Doctor Ingeniero del ICAI. Licenciado en Ciencias Económcias y Empresariales. MBA por Wharton School. Presidente de Adolfo Castilla y Asociados S.L, empresa consultora. Presidente de AESPLAN (Asociación Española de Planificación y Dirección Estratégica). Catedrático de Economía Aplicada. Profesor Tutor del curso.
Course Methodology:
La metodología Didáctica de CEPADE, es Propia y Única. PPG: Práctica, Participativa, y Global.
Práctica: Se basa en el método del caso.
Participativa: El conocimiento de cada uno de los alumnos se contrasta con los de resto de participantes haciendo el aprendizaje colaborativo a través del Campus Virtual.
Global: Ese aprendizaje Participativo, no sólo se comparte y adquiere con alumnos de España sino también con alumnos de hasta 40 países (aproximadamente el 40% de los alumnos son internacionales).
En el Campus virtual de CEPADE un Profesor-Tutor, mantiene la documentación actualizada, resuelve las dudas, guía el aprendizaje y realiza la evaluación.
Both the whole course documentation and the monitoring of the tutorials along with the final exam will be conducted in English. The level required is Advanced.
ASSESSMENT:
- Documentación en Formato Digital
- Primer Cuatrimestre - (LIBRO)
Título: Strategic Management. Concepts and Cases
Documentation:
ASSESSMENT:
Revision exercises: The revision exercises are designed to allow students to self-assess their own learning progress at the beginning of each unit.
Control Tests: A control test is designed to grade students in the middle of their learning process and can act as a guide for the final exam.
Practice tests:
Non-distant final exam. The final paper lasts for one hour at the end of the term. Students are allowed to use study materials during this exam. There are two possible exams per course. A grade of Pass is required to obtain the corresponding credits of each course.
