Curso de Coaching y Liderazgo - A Distancia

Análisis de educaedu

Milena Duque

Curso de Coaching y Liderazgo

• Modalidad de impartición
  El curso se imparte a distancia.
• Número de horas
  Su duración total es de 2 meses.
• Titulación oficial
  Los egresados reciben certificado de aprobación, avalado por la Escuela Argentina de Educación Ejecutiva.
• Valoración del programa
  El programa educativo tiene el propósito de incentivar el conocimiento de las dinámicas empresariales, para que a través de las herramientas del coaching, los participantes expandan las posibilidades y competencias humanas, enriqueciendo el trabajo en equipo e impulsando las aptitudes individuales.
• Precio del curso
  Los costos deben ser consultados en el centro educativo.
• Dirigido a
  El programa está diseñado para estudiantes, profesionales y personas interesadas en desarrollar nuevos logros empresariales y de liderazgo, a través del estudio del Coaching Ontológico.
• Empleabilidad
  Los egresados no sólo adquieren nuevos conocimientos que son aplicados directamente en el mundo empresarial; sino que desarollan nuevas competencias como líderes, para el manejo, dirección y la consecución de objetivos más altos.

Review del tutor

EADEE

Secreataria

• ¿para qué capacita?
  Capacita para liderar con herramientas de Coaching Ontológico.
• ¿cuántos años lleva impartiéndose?
  7 años.
• Perfil del alumno
  Personas que conduzcan equipos de trabajo o estén próximos a hacerlo.
• Objetivos
  Desarrollar competencias de Líder-Coach.
• Ventajas
  - Claridad Conceptual.
  - Ejercicios y Casos Prácticos. Foros de Reflexión.
  - Docentes Especializados.
  
• Método de evaluación
  Los alumnos serán avaliados a través de trabajos Prácticos Obligatórios.
• Certificado / titulación
  CERTIFICADO DE APROBACIÓN AVALADO POR EADEE
• Bolsa de trabajo / prácticas
  Sí
• Financiación
  Con tarjetas de crédito.
• Promociones
  Sí. Consultanos Ahora!
• Alumnos por clase
  10 - 15 personas.
• Profesorado
  - Especialistas en Educación y Entrenamiento Profesional
  - Fundamentos Teórico - Práctico con EJERCICIOS REALES
  - Diseño de Materiales Propios fruto de Investigación y Experiencia
  

Comentarios sobre Curso de Coaching y Liderazgo - Online

• Contenido
  Introducción al Coaching
  Antecedentes del Coaching
  Definiciones del Coaching
  Cuando aplicar el Coaching en supervisión
  Cómo funciona el Coaching
  Coaching en las Organizaciones
  El Coach
  Características del Coach
  Por qué un coach
  Conducta del Coach
  Características del coaching
  Elementos del Coaching
  Liderazgo Tradicional y Liderazgo Coaching
  Coaching y el arte del management
  Diferencias entre Gerentes y Coaches
  
  El Proceso del Coaching
  Condiciones necesarias para iniciar el proceso
  Los pasos del Coaching
  Coaching aplicado de manera integral
  Transformación Personal Interior
  Transformación Personal Exterior
  Transformación Interpersonal Interior
  Transformación Interpersonal Exterior
  Recursos Comunicacionales para el Coaching Efectivo
  Mirada sistemática del proceso
  
  Aprendamos a ser Observadores y
  Ofrecer Opiniones
  Interacción nociva
  Hechos y juicios
  Observaciones. Condiciones esenciales para la observación efectiva
  Opiniones. Propiedades de las opiniones efectivas
  Caracterización o Evaluación de Personas
  Confrontación y Reprobación
  
  El Arte de Exponer e Indagar
  Análisis de Caso
  Control Unilateral o Tener siempre Razón
  Exposición Improductiva
  Estrategias de exposición Improductiva
  Indagación Improductiva
  Estrategias de indagación improductiva
  Exposición Productiva: estrategias
  Indagación Productiva: estrategias
  Estrategias efectivas para resolver situaciones de atascamiento
  Ejercicios
  
  Hacer Pedidos y Promesas
  Lenguaje y Acción
  Compromisos
  Promesas, Ofertas y Pedidos
  Formas Canónicas
  
  Feedback para el Aprendizaje
  Caracterízación reificante
  Feedback y Crítica Desconstructiva
  Crítica Constructiva y Desconstrcutiva
  
  Compromisos Conversacionales o Coordinación de Acciones
  Los tres niveles de los compromisos conversacionales
  Integridad y parámetros para su evaluación
  Recompromisos conversacionales
  Rupturas y Costos
  Confianza e Integridad Colectiva
  Pasos de un Compromiso Conversacional.
  Errores frecuentes y Soluciones
  
  MATERIAL ADICIONAL:
  Consejos prácticos para Gerentes y Mandos Medios
  Consejos prácticos para mejorar nuestra Comunicación
       
   

Otra formación relacionada con coaching ejecutivo y empresarial