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Un curso para descubrir las pautas de como encontrar, atraer y retener personas talentosas, el verdadero reto de la era del conocimiento.
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Aprendiendo a aprender. El aprendizaje ligado a la experiencia (producir + reflexionar). El aprendizaje que genera efectividad personal. La organización aprendiente. El dialogo y la discusión: dos herramientas para generar aprendizaje organizacional. ¿Que entendemos por Talento? El Talento como don virtuoso. El Talento individual (capacidad + compromiso + acción). El Talento en el ámbito laboral: El perfil de competencias laborales. El perfil de competencias laborales: "Instrumento ECI" instrumento para construir un perfil laboral sobresaliente. El Talento organizativo. Desarrollando competencias globales. El capital humano como ventaja competitiva. Desafío de las empresas hoy: "No solo atraer sino retener talentos". Herramientas para Gestionar el Talento Organizativo (TO).
Objetivos
- Lograr una clara comprensión del valor del conocimiento en las empresas del siglo XXI, como herramienta competitiva por excelencia y como única posibilidad real de sobrevivir en un mercado cambiante y en una sociedad que se reinventa cada día con nuevos desarrollos conceptuales y con nuevas tecnologías.
- Conocer los distintos estilos de aprendizaje de las personas y como los mismos condicionan en forma absoluta la manera en que debemos proceder en el aprendizaje organizacional para alcanzar el éxito buscando.
- Comprender la forma de gestionar el conocimiento dentro de las organizaciones de forma tal de avanzar en la construcción de conocimientos compartidos por los diferentes actores de la realidad empresarial, tanto entre niveles como entre áreas.
- Conocer las nuevas tendencias en materia de contención del conocimiento dentro de las empresas y transmitir herramientas concretas para preservar dicho conocimiento, aun después de que la gente se va de la organización.
Metodología
La educación on line es asincronica, es decir, que el alumno y el docente no tienen que coincidir en el tiempo ni en el espacio, no es necesario pactar ni un lugar ni un horario para cursar. Ambos se conectan en el tiempo y lugar que puedan para contestar mensajes, leer el material, realizar las actividades y evaluaciones.
El tiempo mínimo para realizar el curso es de 5 semanas. Cada unidad esta diseñada para que el alumno la trabaje durante una semana como tiempo promedio. En cada unidad hay FORO DE DUDAS para que el alumno pueda preguntar al profesor, pero ademas para participar dando sus aportes frente a las dudas de otros participantes. Al final de cada unidad encontraran una actividad integradora obligatoria que puede ser resulta cuando el alumno lo desea o se sienta seguro de haber asimilado los contenidos. Para aprobar el curso debe obtener el 60% como mínimo de aprobado en todas las actividades obligatorias. Al finalizar el curso debe contestar una encuesta de satisfacción y luego puede obtener su certificado el cual debe ser guardado en su computadora para imprimir cuantas veces quiera.
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Profesores-
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Atención al alumno-
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Temario-
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Material-
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InstalacionesEl Curso en Gestión de Talentos me pareció completo y me gustó mucho el temario.
Anónimo
Curso en Gestión de Talentos - Diciembre 2011