Curso para Gestión para Líderes de Enfermería

Análisis de educaedu

Agustin González

Curso para Gestión para Líderes de Enfermería

• Modalidad de impartición
  La modalidad de impartición es presencial.
• Número de horas
  Este curso tiene una carga horaria de 200 horas.
• Titulación oficial
  Una vez que finalice el curso, el alumno recibirá un Certificado de Estudios.
• Valoración del programa
  El Curso para Gestión para Líderes de Enfermería tiene por finalidad analizar los principios que rigen en la organización del área de enfermería, los cuidados principales y todo lo referido a la planificación, los costos y las estrategias de liderazgo. Se estudian las herramientas necesarias para el cuidado de la salud, los factores éticos y las cuestiones que atañen a la calidad del servicio de enfermería.
• Dirigido a
  Está dirigido a Licenciados en Enfermería que quieran formarse en cuestiones vinculadas al liderazgo en dicho ámbito de la salud.
• Empleabilidad
  Podrá trabajar como coordinar del área de Enfermería del Hospital Alemán, Hospital Petrona Villegas de Cordero y Hospital Argerich.

Comentarios sobre Curso para Gestión para Líderes de Enfermería - Presencial - Almagro - Buenos Aires

• Objetivos del curso
  Objetivos del curso
  
  
  
  • Conocer los escenarios actuales en la gestión de las organizaciones de salud, destacando la importancia de la planificación por objetivos como estrategia válida en ese contexto.
  
  
  
  • Comprender y analizar los principios de la organización por procesos y la gestión del cuidado en enfermería.
  
  
  
  • Examinar la calidad en la gestión y su vinculación con los costos.
  
  
  
  • Incorporar estrategias eficaces de liderazgo basadas en la utilización de la inteligencia emocional y los recursos de afrontamiento ante la complejidad situacional.
  
  
  
  • Reconocer y distinguir las diferentes herramientas necesarias para la gestión del recurso humano en enfermería.
  
  
  
  • Valorar la importancia de la salud y la satisfacción laboral como pilares sostenedores del ejercicio de la profesión.
  
  
  
  • Reflexionar sobre los aspectos éticos del gerenciamiento.
  
  
  
  
  
  Contenidos
  
  
  
  • Gestión Organizacional: escenarios actuales en gestión, cultura organizacional, visión y misión personal y compartida, trabajo en equipo, planificación por objetivos, motivación trascendente, decisiones en incertidumbre y complejidad, gestión por valores y aspectos éticos del gerenciamiento.
  
  
  
  • Gestión de RRHH en Enfermería: dotación, reclutamiento y selección, estrategias de retención, evaluación por competencias, perfil de puestos, planes de capacitación, formación de mandos medios.
  
  
  
  • Gestión de los Cuidados: gestión por procesos, gestión de la demanda, calidad vs costos en cuidados de enfermería, indicadores de estructura, proceso y resultado, logística de insumos, fármacos y equipos, EBE enfermería basada en la evidencia.
  
  
  
  • Liderazgo: inteligencia emocional, ejercicio del poder, paradigmas mentales, delegación efectiva, satisfacción profesional y salud laboral, resiliencia y gestión, análisis transaccional de las organizaciones, coaching, negociación y conflicto, construcción de redes de sostén, identidad profesional y legitimación del poder de los cuidados.
  
  
  
  
  
  
  
  Metodología de Enseñanza y Evaluación
  
  
  
  Clases presenciales expositivas y discusión de casos. Trabajos prácticos a realizar en clase en forma individual y grupal. Lectura y ejercicios para realizar como tarea en domicilio.
  
  
  
  La evaluación será continua a través de las intervenciones en clase, en forma escrita y oral con los métodos de evaluación estructurados y las guías de trabajo enviadas por campus virtual. Como trabajo final se requiere la elaboración y defensa de un trabajo práctico de diagnóstico a realizar en un sector perteneciente a un Dpto. de Enfermería de una organización pública o privada, y la formulación de una propuesta de mejora aplicando los conceptos desarrollados en el curso.
• Curso dirigido a
  Dirigido a: Licenciados en enfermería o enfermeros profesionales que desempeñen o deseen desempeñar tareas de liderazgo en el ámbito de la enfermería.
• Contenido

  Director: Lic. Lucía González
  
  Fecha de inicio: 13 de abril de 2012
  
  Fecha de finalización: 9 de noviembre de 2012
  Carga horaria: 200 horas
  
  Día y hora de cursada: Segundo viernes de cada mes de 16 a 20 hs
  
  Director: Lic. Lucía González
  
  Fecha de inicio: 13 de abril de 2012
  
  Fecha de finalización: 9 de noviembre de 2012
  Carga horaria: 200 horas
  
  Día y hora de cursada: Segundo viernes de cada mes de 16 a 20 hs                                                
  
  Dirigido a: Licenciados en enfermería o enfermeros profesionales que desempeñen o deseen desempeñar tareas de liderazgo en el ámbito de la enfermería.
  
  Fundamentación
  
  La importancia de la capacitación continua en gestión en los líderes en enfermería, adquiere mayor relevancia a medida que se complejizan los procesos y las actividades en las organizaciones de salud. En los estudios formales de grado se ofrecen solamente los conocimientos básicos para abordar la tarea de hacerse cargo de un sector y un grupo de enfermeros, por lo que se hace necesario ampliar la capacitación de los conductores.
  
  En una profesión en la que los integrantes son escasos para satisfacer las necesidades de la población, la importancia de contar con líderes que tengan las herramientas necesarias para conducir equipos eficaces teniendo en cuenta los aspectos emocionales, vinculares y de salud laboral como estrategias de satisfacción y retención se constituye en una prioridad.
  
  La necesidad de profundizar en aspectos que hacen a la planificación estratégica, la gestión de los cuidados, los costos y sobre todo a la conducción efectiva de los recursos humanos en enfermería se impone.
  
  Propósitos
  
  El programa se propone capacitar a líderes de enfermería en estrategias de gestión que les permitan afrontar con mayores recursos su tarea cotidiana.
  
  Las herramientas ofrecidas intentan aportar a los conductores de equipos los conocimientos, habilidades y actitudes necesarios para gestionar eficazmente en contextos complejos de trabajo.

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