Programa Ejecutivo de Recursos Humanos

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ESEADE - Instituto Universitario

Análisis de educaedu

Daniela Álvarez

Programa Ejecutivo de Recursos Humanos

• Modalidad de impartición
  El curso se realiza de forma presencial.
• Número de horas
  Se entregará un certificado de aprobación y asistencia al Programa Ejecutivo de Recursos Humanos
• Titulación oficial
  El centro entregará un certificado de asistencia.
• Valoración del programa
  El curso tiene como objetivo brindar una aproximación a los conceptos más importantes relacionados con la organización de procesos en el área de RRHHy equipos de trabajos.
• Precio del curso
  Consultar precio con el centro.
• Dirigido a
  El programa de este curso está dirigido a personas que se desempeñan en funciones directivas y gerenciales en el área de Recursos Humanos y para especialistas de áreas relacionadas, que tengan interés en profundizar sus conocimientos.
• Empleabilidad
  Los egresados se encuentran capacitados para desarrollarse en funciones directivas en el área de Recursos Humanos.

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• Objetivos del curso
  Desarrollar una visión de aproximación a los principios de la disciplina, ligados al aprendizaje organizacional, la conducta humana relacionada a la conducción de equipos de trabajo, la cultura organizacional, el abordaje de situaciones conflictivas y la interacción en contextos de cambio y tecnología. Al mismo tiempo, examinar nociones sobre aspectos herramentales tales como: las compensaciones, la atracción y fidelización de personas, los contextos de entrenamiento y los comportamientos críticos.
• Prácticas
  No
• Curso dirigido a
  Dirigido a personal directivo, de gerencias y jefaturas que trabajen en el área de RRHH, como así también a especialistas e interesados en profundizar sus conocimientos, para tener una mirada distinta del área de Recursos Humanos.
• Titulación
  Certificado de aprobación y asistencia del Programa Ejecutivo de Recursos Humanos
• Contenido
  
  Encuentros:
  
  
      I. La Incursión del Marketing en RRHH. La venta de expectativas.
      II. Los valores en la gestión de RRHH.
      III. El impacto del área de RRHH en el cumplimiento de la estrategia.
      IV. El Turn Around de RRHH: de Departamento profesional a Departamento         estratégico.
      V. RRHH: de suministrador de cursos a Facilitador de cambios en el desempeño
      VI. Recursos Humanos en épocas de crisis.
      VII. Empleos.                                                                                                  
      VIII. Evaluación de Desempeño
  
  
  

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