Curso Seminario Itinerante sobre Liderazgo y Trabajo en Equipo - A Distancia

Análisis de educaedu

Agustin González

Curso Seminario Itinerante sobre Liderazgo y Trabajo en Equipo

• Modalidad de impartición
  El Seminario Itinerante sobre Trabajo en Equipo y Liderazgo se dicta a distancia.
• Número de horas
  Se desarrolla durante 2 jornadas de estudio, en el horario de 10 a 17 horas.
• Titulación oficial
  Al finalizar su formación académica, el Centro de Estudios le entregará al egresado un Certificado privado de participación.
• Valoración del programa
  Las personas que realicen el Seminario Itinerante sobre Trabajo en Equipo y Liderazgo, dictado por Team Action, le ofrece a los alumnos los conocimientos teóricos y específicos sobre liderazgo y trabajo en equipo, su implicancia en el mercado laboral y en las relaciones humanas de la actualidad. Se desarrollan conceptos de autoridad y de poder, de comunicación y manejo de conflictos. De ideas de aprendizaje y cambio, de roles y de procesos de resistencia al cambio.
• Dirigido a
  Los destinatarios son: lideres de equipos, encargados, supervisores y jefes que tengan grupos a cargo.
• Empleabilidad
  Con la formación adquirida durante el seminario, usted estará en condiciones de coordinar y capacitar grupos de trabajo, tanto en el ámbito empresarial, educativo o deportivo.

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• Contenido
  
  Seminario Itinerante sobre Liderazgo y Trabajo en Equipo.
  
  
  Modalidad: Presencial.
  
  
  Duración: 2 Jornadas (de 10 a 17)
  
  Fundamentación:Hoy día, esta más que probado que conocer un tema (tarea) y tener buena predisposición no garantiza tener éxito y conseguir los resultados esperados. ¿Por qué? Porque compartimos la tarea con otros y estos otros suelen tener otras inquietudes y modos de hacer las cosas y operamos bajo un sistema (organización) que establece reglas para el trabajo y las relaciones.
  
  El ritmo vertiginoso de estos tiempos hace que en el ámbito laboral convivan no solo la tarea específica por la que nos contratan, sino también y en forma mas o menos consciente, las inquietudes y preocupaciones personales; las exigencias del propio negocio; la de nuestros clientes; las problemáticas sociales; etc.
  
  Esto sin duda complejiza el escenario donde nos desempeñamos y hace que la tan esperada sinergia muchas veces no aparezca…. Y trabajar con otros sea mas complicado y hasta mas costoso a que uno mismo haga las tareas.
  
  Objetivo:Brindar conocimientos específicos (teóricos y prácticos) en temas actuales y con implicancia directa sobre la problemática del liderazgo y el trabajo en equipo.
  
  Destinatarios: dueños, encargados, jefes, líderes de equipos, supervisores, y todo aquel que esté interesado en la temática propuesta.
  
  Contenidos principales:Subjetividad moderna. La empresa. Aprendizaje y Cambio. Resistencias al cambio. Tipos de roles. Manejo de la autoridad y del poder. La comunicación humana, oratoria, comunicación organizacional. Inquietudes. Gerenciamiento del conflicto. Certificado privado de participación.

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