Contenido
Este curso-taller está orientado a profesionales vinculados a proyectos de Inversión de Capital, Ingeniería y Construcciones, que integran organizaciones inversoras, clientes, comitentes, administradoras de proyectos o contratistas.
Resumen Ejecutivo
El curso-taller está diseñado de modo de servir como práctica intensiva para el análisis y la evaluación de los riesgos inherentes a proyectos de Inversión de Capital, Ingeniería y Construcciones (inmobiliarios, plantas industriales, generadoras de energía y petroquímicas, gasoductos, minería, etc.).
Por lo tanto, este programa brinda los conceptos y los principios sobre los que se basa la gestión de riesgos, así como las técnicas y herramientas requeridas para aplicarlos a los diversos proyectos del sector.
La esencia de este curso-taller es brindar una visión moderna y actualizada sobre los riesgos de proyecto, pues “el riesgo se gestiona para asegurar y/o aumentar las oportunidades del proyecto”. Es decir, administrar riesgos significa conocer más en profundidad el proyecto, de modo de mejorar su gestión en pos de los objetivos establecidos.
Metodología de dictado, temas y contenidos
El curso-taller consta de cuatro (4) sesiones, de cuatro (4) horas c/u.
Total: dieciséis (16) horas.
Detalle de temas a abordar durante el desarrollo del curso-taller:
1. Factores de éxito de los proyectos de IdeC / I&C.
2. Principales etapas: agregar valor / ingeniería de valor / mantener valor.
3. Fases e interfases de los proyectos de IdeC / I&C.
4. Análisis de Oportunidades y Riesgos inherentes de proyectos.
5. Tipos de proyectos I&C y estrategias para su gestión.
6. Triple restricción de los proyectos: Alcance / Costo / Plazo.
7. El Gerente de Proyecto y la gestión de riesgos.
8. La estructura organizacional y su influencia en la gestión de riesgos.
9. Proceso de planificación de la gestión de riesgos del proyecto.
10. Proceso de identificación de eventos y condiciones de riesgo.
11. Proceso de análisis cualitativo de los eventos de riesgo.
12. Proceso de análisis cuantitativo de los eventos de riesgo.
13. Proceso de desarrollo de estrategias de respuesta a los riesgos.
14. Monitoreo de respuestas y seguimiento de los eventos de riesgo.
15. Técnicas de Simulación Monte Carlo aplicadas al análisis de riesgo.
16. Estrategias de contratación y tipos de contrato para mitigar riesgos.
17. Gestión de proyectos de I&C desde la perspectiva de portafolio.
18. Desarrollo de metodologías de incorporación de Lecciones Aprendidas.
19. Estándares y guías de aplicación de gestión de riesgos.
El desarrollo de estos temas se completa con ejercicios de práctica y análisis de casos reales de proyectos de Inversión de Capital / Ingeniería & Construcciones, así como con un ejemplo real de identificación, evaluación y desarrollo de estrategias de respuesta a riesgos en un proyecto, tomado como ejemplo de aplicación.
Material entregado
Durante el curso-taller cada participante recibirá todo el material teórico y práctico correspondiente, así como artículos y links de interés relacionados con el tema. Asimismo cada participante recibirá un ejemplar del libro “Fundamentos de la Dirección de Proyectos”, cuyo autor es Jorge Gadze, docente del curso-taller.
Docente del curso-taller
El curso-taller es dictado por el Ing. Jorge Gadze (MBA, PMP, RMP y CQM), quien además de una amplia experiencia en el sector de proyectos de I&C, posee la certificación internacional RMP (Risk Management Professional).
Este curso-taller ya ha sido dictado en cinco oportunidades (desde el año 2005 al 2009) en la modalidad abierta al público y también en varias empresas del sector (AESA, Tecna, IECSA y Petrobrás entre otras).
