Diploma en Talent Management

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ESEADE - Instituto Universitario

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Agustin González

Diploma en Talent Management

• Modalidad de impartición
  El Diploma en Talent Management es dictado de forma presencial.
• Número de horas
  Este diploma se desarrolla en 6 meses.
• Titulación oficial
  El alumno recibirá el diploma correspondiente a este programa de estudios.
• Valoración del programa
  En el Diploma en Talent Management, el alumno consigue desarrollar temáticas y técnicas que le servirán en su desarrollo profesional en cuanto a capital de trabajo, la gestión de talentos anexados a estrategias que permitan su correcto desempeño dentro de la empresa. Aprende sobre procesos, estrategias, programa de gestión y de coaching, que trabaje con el desempeño, desarrollo, atracción y retención de talentos.
• Dirigido a
  Está pensado para personas que ocupen puestos de gerentes generales, directivos de recursos humanos, consultoría, capacitación y desarrollo.
• Empleabilidad
  Podrá desempeñarse laboralmente en el área de recursos humanos, en cargos gerenciales y directivos de empresas como Adecco Group, Banco Santander y Deloitte.

Comentarios sobre Diploma en Talent Management - Presencial - Palermo - Buenos Aires

• Contenido
  Diploma en Talent Management.
  
  Modalidad: Part time. Una vez por semana (Miércoles) de 19 a 22 hs.
  
  Duración: 6 meses (70 horas).
  
  Introducción:
  
  En teoría, el Talent Management es una propuesta muy simple. Una organización que recluta y atrae a las mejores personas disponibles, desarrolla con el tiempo sus capacidades y su potencial, y reubica a las personas que ya no tienen las habilidades necesarias para afrontar los retos y oportunidades que enfrenta la organización. Pero sabemos que no es tan sencillo en la práctica.
   
  Dado el rol fundamental que desempeña el capital humano en la competitividad y éxito de las organizaciones se requiere un enfoque estratégico para su gestión. Aquellas organizaciones con programas de gestión de talentos unidos a estrategias globales pueden desarrollar y mantener una ventaja competitiva sostenible.
   
  El programa proporciona modelos actuales, los marcos y procesos necesarios para desarrollar competencias imprescindibles y contribuirá de manera significativa a la estrategia de la organización para la atracción, el engagement, el desarrollo y la retención del Talento en la organización.
  
  Objetivos:
  
  - Comprender como el TM se alinea y es coherente con la estrategia empresarial.
  - Entender los diferentes procesos involucrados en el TM.
  - Saber cómo impacta el Talent Review en los resultados de la organización.
  - Elaborar su propio programa de TM.
  
  Destinatarios:
  
  El curso está destinado a Gerentes Generales, Directivos de Recursos Humanos, Profesionales de Capacitación y Desarrollo y Consultores independientes.
  
  Metodología:
  
  En el transcurso del programa se aplica una metodología activa de interacción permanente entre el participante y el profesor: promoviendo el análisis y la discusión para mejorar la toma de decisión, estimulando a los participantes a generar sus propias soluciones, aplicando conceptos y teorías a situaciones del mundo real.
  
  Es de destacar que cada participante puede plantear sus propias inquietudes sobre cada situación en particular y compartir con el resto, para lograr una solución conjunta y concreta.
  
  Programa:
  
  A continuación se detalla el Plan de Estudios propuesto para el programa, con sus 6 ejes temáticos:
  
  Módulo 1: Introducción al Talent Management.
  
  - Requerimientos de la organización en el contexto actual.
  - Alineando la Gestión del Talento con la Estrategia del Negocio.
  - Desarrollo y Planificación de una estrategia de Gestión del Talento.
   
  Módulo 2: Atracción del Talento.
  
  - Employer branding and advertising. Pipeline Management.
  - Reclutamiento y selección: sistemas y métodos actuales. Executive Search.
  - Onboarding process.
   
  Módulo 3: Desarrollo.
  
  - Learning Agility.
  - Succesion Planning.
  - Identificación de posiciones y personas clave.
  - Análisis y evaluación del Potencial.
  - Career Planning Process.
  - Talent Review.
  - Autodesarrollo
   
  Módulo 4: Retención.
  
  - Compensación estratégica.
  - Prácticas de retención.
   
  Módulo 5: Gestión del Desempeño y Efectividad Organizacional.
  
  - Performance Management.
  - Feedback 360º.
  - Talent Analytics.
   
  Módulo 6: Coaching.
  
  - Coaching ejecutivo.
  - Leadership.

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