Maestría en Coaching y Cambio Organizacional

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USAL - Universidad del Salvador

Análisis de educaedu

Agustin González

Maestría en Coaching y Cambio Organizacional

• Modalidad de impartición
  La modalidad de estudio es presencial.
• Número de horas
  El tiempo de duración es de 2 años.
• Titulación oficial
  Se entregará al graduado el título de Magíster en Coaching y Cambio Organizacional.
• Valoración del programa
  La Maestría en Coaching y Cambio Organizacional le ofrece a los alumnos una completa formación especializada en coaching, un elemento que interviene en el desarrollo de procesos de cambio y aprendizaje organizacional. Aprenden a gestionar el talento humano con una mirada crítica e interactiva, coordinando equipos de trabajo. El programa de estudio contempla temas como: liderazgo, management, competencias lingüísticas y dinámicas del aprendizaje en acción.
• Dirigido a
  Se dirige a graduados universitarios que tengan experiencia en gestión del capital humano, y antecedentes profesionales y académicos.
• Empleabilidad
  Podrá trabajar como Coach en empresas tales como: Industria Tablem, Grupo Lucom S.A. y Axialent.

Comentarios sobre Maestría en Coaching y Cambio Organizacional - Presencial - Recoleta - Buenos Aires

• Objetivos del curso
  Brindar a los participantes una formación profesional especializada y de excelencia, para facilitar con éxito los procesos de aprendizaje en el ámbito organizacional. Capacitar a profesionales de las más variadas disciplinas para que sean capaces de contribuir al desarrollo de modelos de pensamiento, de acción e interacción, que potencien el crecimiento sostenido y la mejora individual y colectiva, en sí mismos y en las personas, equipos y organizaciones con las que trabajen.
• Prácticas
  no
• Curso dirigido a
  Los postulantes deberán poseer título universitario de carrera mayor y aprobar un coloquio de admisión con los Directivos de la Facultad de Ciencias de la Administración y las autoridades académicas del Master
• Titulación
  Certificado de Posgrado en Gestión de Coaching Organizacional.
• Contenido

  PRIMER AÑO:

  -INTRODUCCIÓN AL COACHING ORGANIZACIONAL
  -CAMBIO CULTURAL Y APRENDIZAJE ORGANIZACIONAL
  -MANAGEMENT DEL CONTEXTO EMOCIONAL
  -COMPETENCIAS CONVERSACIONALES I
  -COMPETENCIAS CONVERSACIONALES II
  -TÉCNICAS DEL APRENDIZAJE EN ACCION I
  -COORDINACION DE ACCIONES Y EFECTIVIDAD ORGANIZACIONAL
  -RUTINAS DEFENSIVAS Y TEORIA DEL CAMBIO
  -COMPETENCIAS DE INNOVACION

  SEGUNDO AÑO:

  -ARQUITECTURA DEL PROCESO DE COACHING
  -PNL Y COMPRENSION DEL LENGUAJE NO VERBAL
  -DINAMICAS DE COACHING
  -COACHING PARA MANAGERS, EJECUTIVOS Y DIRECTIVOS
  -COACHING AL COACH I
  -COACHING Y FACILITACIÓN DE PROCESOS GRUPALES
  -COACHING, FEEDBACK Y MEJORAMIENTO CONTINUO
  -COACHING AL COACH II
  -INTRODUCCIÓN A LA ADMINISTRACIÓN DE LAS ORGANIZACIONES
  -TÉCNICAS DEL APRENDIZAJE EN ACCIÓN II

  SEMINARIO DE INVESTIGACIÓN PARA EL TRABAJO FINAL.
  

  -"FIELD PROJECT II"
  -ETICA

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