Programa de Entrenamiento "De Gerente Tradicional a Líder Coach"

Centro:

D&L Group Latinoamerica
Método:

Presencial
Lugar:

Microcentro
Tipo:

Cursos
Opiniones:

Contacta sin compromiso con D&L Group Latinoamerica

Nombre

Apellidos

Teléfono

E-Mail

Provincia

Para enviar la solicitud debes aceptar la política de privacidad

Galería de imágenes

D&L Group Latinoamerica

Análisis de educaedu

Agustin González

Programa de Entrenamiento "De Gerente Tradicional a Líder Coach"

Modalidad de impartición

La modalidad de enseñanza es presencial.
Número de horas

Consultar esta información con D&L Group Latinoamerica.
Titulación oficial

Se hará entrega de un certificado de estudios.
Valoración del programa

El Programa de Entrenamiento "De Gerente Tradicional a Líder Coach" tiene por objetivo el estudio y análisis de las competencias que debe reunir un líder o coach en su ámbito de trabajo, como un generador de cambios dentro de la organización a partir de sus conocimientos y habilidades comunicativas, lingüísticas, de dirección y planificación estratégica. Aprenden sobre el rol de líder, los distintos tipos y perfiles, las principales cualidades que debe reunir y el análisis de la realidad de una organzación.
Dirigido a

El curso se orienta a ejecutivos, directivos, gerentes o supervisores que quieran profundizar sus conocimientos en materia de coaching y liderazgo en ámbitos empresariales.
Empleabilidad

Podrá trabajar como Líder y Coach en distintas áreas como gerente o responsable, de empresas como: FJV Consultores, Accenture y Banco Galicia.

Comentarios sobre Programa de Entrenamiento "De Gerente Tradicional a Líder Coach" - Presencial - Microcentro - Buenos Aires

Contenido
Programa de Entrenamiento De Gerente Tradicional a Líder Coach.

Programa de entrenamiento en Coaching Gerencial orientado a que los participantes adquieran las competencias lingüísticas, emocionales, corporales, transformadoras y estratégicas que le permitan, como líder-coach, convertirse en un agente generador de cambios en su cultura organizacional y su entorno laboral y propiciar así un liderazgo inspirador .

Objetivos del Programa.

Aprender los fundamentos del Coaching Ontológico como competencia hacia el logro de los objetivos personales, empresariales y de liderazgo.

Transformarse en observadores diferentes y más poderosos de los procesos empresariales, capaces de comprender la esencia de las situaciones que en ella ocurren.

Adquirir las competencias básicas de un líder-coach capaz de identificar los obstáculos y limitaciones que frenan el desempeño de las personas y equipos de trabajo a través del diseño de conversaciones efectivas.

Desarrollar competencias de liderazgo que los faculten para apoyar cambios en el estilo de gerencia y supervisión, coadyuvando con la creación de una base ética desde la cual es posible relacionarse de manera diferente.

Dirigido a.

Ejecutivos, directivos, gerentes o supervisores que requieran adquirir maestría en aquellos aspectos que más allá de sus competencias técnicas y gerenciales le habiliten como líder transformador de grupos humanos, cultural y emocionalmente interrelacionados, por múltiples y muy complejas redes conversacionales, verbales y no verbales, que intentan lograr objetivos individuales y colectivos dentro de la organización.

Temario General.
- Como liderar desde el coaching.
- Distinguiendo el propio estilo de liderazgo.
- Detectando el perfil de dominancia cerebral.
- Como incide el coach y el Coaching desde la ontología del lenguaje.
- Aprendiendo competencias conversacionales para liderar.
- Aprender a diferenciar entre Coaching y psicoterapia, adiestramiento, capacitación, formación, consultoría, tutoría, gerencia tradicional.
- Desarrollando cualidades para ser un buen líder - coach.
- Aprendiendo a escuchar tridimencionalmente.
- El filosofar como medio de humanizar las organizaciones.
- Detectando las formas de observar que abren posibilidades.
- Creando realidades.
- Liderando el cambio.
- El cambio del cambio: sus etapas.
- Detectando Los enemigos del aprendizaje.
- Una nueva manera de ver al liderazgo.
- Inteligencia emocional en la empresa.
- Como cambiar la emocionalidad de los conducidos.
- Como aprender a motivar y liderar con efectividad y grandeza.
- El líder de un nuevo tiempo.
- Construyendo el liderazgo del futuro.
Fundamentos Teóricos.

Ontología del Lenguaje, Programación Neurolingüística, Hipnosis Ericsoniana, Filosofía.