Programa para la Mejora Continua en los Procesos de Software - CMMI

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UA Universidad Austral-Facultad de Ingeniera

Comentarios sobre Programa para la Mejora Continua en los Procesos de Software - CMMI - Presencial - Puerto Madero - Buenos Aires

• Objetivos del curso
  -Realizar una evaluación primaria del nivel de CMMI en el que se encuentra su organización (procesos, personas y herramientas).
  -Conocer los procesos exigidos por CMMI para alcanzar los niveles 2 (Managed).
  -Preparar para ser participantes activos en la adaptación de los procesos de CMMI dentro de su organización.
  -Poder evaluar a los proveedores en aquellas organizaciones que requieran software certificado.
  -Gestionar el cambio cultural interno que requiere esta certificación.
• Contenido
  CONTENIDO ACADÉMICO
  
  Módulo 1: Introducción a CMMI
  
  El modelo CMMI.
  
  Componentes y Terminología del Modelo. Categorías de Areas de Procesos: Gerencia de Procesos, Gerencia de Proyectos, Ingeniería, Soporte. Niveles Staged y Continuous. Evaluación del estado actual de la organización dentro del nivel 1 (Initial).
  
  Módulo 2: Ley del Software
  
  El marco legal de la Industria del Software: Ley 25922 de Promoción de la Industria del Software.
  
  Estado actual de la ley y el régimen establecido. Sujetos del régimen: actividades comprendidas, actividades excluidas, empresas excluidas, empresas con algunas actividades incluidas. Requisitos: investigación y desarrollo de software, procesos de certificación de calidad de software, exportaciones de software. Beneficios: concepto general, estabilidad fiscal, desgravación del impuesto a las ganancias, créditos fiscales contra impuestos nacionales, funcionamiento.
  
  Módulo 3: Presentación del Nivel 2 (Managed)
  
  En este nivel de madurez, los proyectos aseguran el gerenciamiento de los requerimientos y que los procesos incluìdos en el proyecto son planfiicados, realizados, medidos y controlados.
  
  Se establecen compromisos firmes con los stakeholders, que son revisados cuando es necesario.
  
  Los procesos establecidos para un proyecto pueden repetirse en otros.
  
  Se incluyen en este nivel los siguientes procesos: Requeriments Management, Project Planning, Project Monitoring and Control, Supplier Agreement Management, Measurement and Analysis, Process and Products Quality Assurance, Configuration Management.

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